Produktselskapets forbannelse

Denne tanken er ikke helt ferdig tenkt. Poenget er at når du rigger et selskap som selger et digitalt produkt, så har du en organisasjon. Gjerne utviklere, designere, produktledere, support og så videre.

For å sysselsette disse så må du lage oppgaver de kan gjøre, problemer de kan løse. Det fører fort til at det blir laget funksjonalitet som aldri burde blitt laget.

Disse nye funksjonalitetene krever flere utviklere og designere for å vedlikeholde, flere produktledere for å videreutvikle og flere på support for å supportere. Og så har du det gående.

Det er produktselskapets forbannelse. (Ikke helt ferdig tenkt.)